集团领导力培训淬炼干部“信念之魂”与“纪律之尺”

集团“攻坚培训大讲堂”开班以来，始终以“提振干部精气神、塑强攻坚硬本领、破解发展瓶颈”为核心目标，搭建起思想碰撞、经验共享、能力提升的学习平台。引导全体干部职工在交流研讨中深化思想认知，在互学互鉴中开拓工作思路，在学以致用中破解实际难题，让培训实效真正转化为推动企业转型发展的强大动力。

4月25日，为进一步强化核心团队领导力建设，锻造忠诚干净担当的高素质干部队伍，集团精心组织开展两场专题培训，以《逆境中管理干部的领导力修炼与使命担当》《把铁的纪律内化为干事创业的精气神》为主题，实现全体管理干部全覆盖。

培训紧扣集团当前发展面临的新形势，从“信念之魂”与“纪律之尺”两大核心维度深度切入，既有理论高度的系统阐释，又有实战案例的深度剖析，更有互动研讨的思想交锋，全方位为干部职工补足思想之钙、筑牢纪律之基、注入奋进动能，推动信念与纪律深度融合，切实把学习成果转化为攻坚前行的实际行动。

培训感言·一线声音

一场培训就是一次思想的淬炼，一次学习就是一次能力的提升。现将部分参训干部职工的培训感言精选分享，以文字激荡思想，以共鸣凝聚力量，全体省建人互学共进、携手成长，真正做到思想再充电、能力再提升、作风再锤炼。

集团巡察办·陈蓉

当前行业下行、市场环境复杂，本次专题学习让我深受警醒、备受启发。行业经营承压叠加项目链条长、资金流量大、关键环节多的特点，廉洁风险与管理隐患更为突出。通过信念修炼专题学习，我深刻明白越是发展逆境，越要坚定理想信念、强化履职定力，以担当作为破解发展难题。作为纪检审计干部，我将时刻知敬畏、存戒惧、守底线，紧盯重点领域与关键环节，强化风险排查与内控监督，筑牢拒腐防变思想和制度防线，以过硬作风为集团平稳健康发展保驾护航。

集团运营管理中心·王月

本次培训让我深受触动，也对市场经营岗位的责任与底线有了更深刻的认知和思考。一是强化信念定力，锤炼破局本领。要主动适应市场变化，加强行业政策、市场趋势学习，以坚定的信念、过硬的本领破解工作中的难题。二是严守纪律规矩，筑牢廉洁防线。始终把纪律规矩挺在前面，把铁的纪律内化为工作的动力。三是主动担当作为，推动落地见效。强化责任意识、担当意识，以信念铸魂、以纪律立身、扛起责任、加速成长，为集团发展贡献力量。

集团资金财务中心·朱方建

参加了领导力培训后，结合行业形势和企业发展实际，我认为：一要坚定信念，凝聚共识，面对复杂的外部形势，要坚定保持定力，锚定团队的目标，统一思想认识。二要勇于担当，攻坚克难，领导干部要挺身而出、直面困难，带领团队突破前行。三要保存实力，生存优先，聚焦发展核心目标，控制成本，稳定团队。四要团结队伍，凝心聚力，同心同向，形成强大战斗力，共克时艰。

第一工程公司·蒋涛

今天的领导力主题培训让我感触很深、获益良多。首先，要做一名有情怀的管理者。忠于职守，关爱员工，无论顺境逆境，与企业相伴而行，与员工共同成长。其次，要做一名有韧性的管理者。向外破局，有创新思路和高效举措，向内修心，有信念和定力，在逆境中百折不挠。第三，要做一名有底线的管理者。学法懂法守法、遵纪守规避嫌，清清白白做人、干干净净做事。第四，要做一名有目标的管理者。经营上做正确的事，管理上正确做事，树立拼搏进取的精气神，练就履职尽责的硬本领。

第二工程公司·蒯力春

参加了集团本次培训，我深受触动、收获很大。培训围绕领导担当与纪律作风展开，既强调了在当前复杂市场环境下，管理人员要坚定信念、主动破局，以强烈的使命感带领团队攻坚克难，把集团战略落实到具体工作中。同时，通过案例警示，深刻阐明了严守纪律底线、筑牢拒腐防变思想防线的重要性。今后，我将立足本职岗位，一方面提升责任意识和执行力，务实干事、担当作为；另一方面时刻绷紧纪律规矩这根弦，严守规章制度，做到廉洁自律，以扎实作风推动各项工作落地见效。

江苏交工集团·张峰

今日学习，我愈发明白：真正的领导力，不是顺境中的从容，而是逆境中的坚守、担当与成长。我们要潜心打磨信心、定力、思维、务实四项核心修炼，认清服务与经营的本质——管理与业务的核心，从来都是为需求创造价值、为发展解决难题。面对前所未有的时代变局，我将始终保持终身学习的姿态，淬炼韧性，完善自我，以昂扬饱满的精气神、坚韧强大的内心、极致务实的担当，直面挑战，带领团队凝心聚力、实干笃行，助力企业高质量长远发展。

南京同力建设·郑宇轩

越是艰难时刻，管理干部的信念与定力越是团队突围的关键。结合实际，我计划从以下三个方面落地：一是以技术定力破解攻坚难题，在复杂地质、高难度施工等瓶颈面前主动破局，让“敢啃硬骨头”成为技术人员的标签。二是以质量定力守住工程底线，对质量缺陷零容忍，用铁面无私的担当塑造“质量即是生命”的文化。三是以安全定力护航运营基本盘，用持续不断的、可量化的隐患排查与整改率，让安全文化可评估、可追溯。

北京京西建设·艾轶

在培训过程中，我深刻感受到了领导力并非简单的职务或权力的象征，而是一种能够激发团队潜能、引领团队向前的能力。一个优秀的领导者，不仅要具备战略的眼光和决策能力，更需要懂得如何与团队成员沟通与激励，如何在困境中保持冷静并找到解决问题的方法。接下来，我将把培训所学带回岗位，在实战中提升团队协作能力，积极化解矛盾冲突，学会更高效地与团队成员对话，在压力下保持冷静、果断决策，用行动交出一份攻坚答卷。

海外事业部·刘爽

今天的培训，对我而言是一次精神的淬炼与思想的提纯，对“信念”“纪律”“担当”这几个关键词有了更深的体悟。两场培训，一“立”一“守”，相辅相成：“立”的是攻坚克难的精神脊梁与使命担当，“守”的是行稳致远的行为边界与廉洁根基。我更加明确在未来的工作中，必须坚持信念引领，以强大的内心定力应对挑战、开拓进取；同时时刻绷紧纪律之弦，将规矩意识融入血液，确保每一步都走得正、行得稳。

█领导力培训（一）

█领导力培训（二）

█领导力培训（三）

█领导力培训（四）

█领导力培训（五）